Optimicemos los recursos para realizar todas las compras con la máxima rentabilidad posible

Las Compañías gastan recursos en actividades de compras en las cuales no son especialistas.

· ¿Cómo negociar en un mercado que desconocemos?

· ¿Por qué dedicar recursos de otros departamentos a Comprar?

Según los últimos estudios, entorno al 20% de las compras de las Compañías serían más rentables en manos de expertos (outsourcing).

· Aún con el pago de los servicios contratados, las compras serían más económicas.

· Hay que añadir la rentabilidad de las personas que a partir del outsourcing, se dedican a lo que dominan.

Las Compañías se deben centrar en lo que son actividades principales y dejar el resto de tareas en manos de otras compañías, especialistas, así surgió el outsourcing de:

· Servicios informáticos.

· Transporte y Logística.

· Agencias de Publicidad.

· Servicios de limpieza y mantenimiento.

· Servicios administrativos.

· OUTSOURCING DE COMPRAS.

Tom Peters:

 

Uno debe hacer aquello en lo que es mejor y que necesita conservar como ventaja estratégica y subcontratar lo demás.”

Outsourcing de Compras

VARADI CONSULTING, S. L.